创新型营运模式:

中央工厂是实现公司创意产品的部门,在满足市场和业务需要的前提下,还要满足新产品试制和对外协工厂的技术输出、技术管理和品质控制、统一的计划和物料管理控制平台,由和合总部统一根据客户和市场的需求,在和合中央工厂、外地工厂及各地OEM工厂之间进行分配协调以最大程度满足客户交期和成本需求,同时实现公司的价值最大化。

统一的供应链管理:

对各地区工厂的需求进行统一的采购资源管理和统一的仓储、物流、配送等管理。以中用样版工厂为模式,逐步进行区域样版工厂并购,通过参股和紧密合作的方式,整合业内资源,为和合的市场和业务发展奠定基础。